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Entreprises : de sociétés cotées à PME-ETI dont les sociétés familiales. Associations et Fondations…

Gouvernance, Votre-administrateur

Mettez en place votre gouvernance

Selon Votre-Administrateur, le dirigeant d’une organisation est le premier concerné par la mise en place d’une bonne gouvernance. Il en va du développement pérenne de son projet d’avenir à moyen et long terme.
Pour autant, si la nécessité s’impose de mettre en place un Conseil efficace à travers des administrateurs professionnels et compétents, elle peut s’avérer constituer un projet d’ampleur pour le dirigeant et motiver son envie de se faire accompagner.

L’expertise de Votre-Administrateur nous permet d’accompagner de façon personnalisée et totalement confidentielle le dirigeant dans sa réflexion et dans la mise en place de son Conseil et, plus largement, dans le développement de sa gouvernance sur mesure.

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Evaluation du Conseil pour une gouvernance éclairée- Votre-Administrateur

Pourquoi évaluer son conseil ?

« L’évaluation favorise le dialogue avec le management et la cohésion entre les administrateurs, en s’assurant que le conseil joue pleinement son rôle » Votre-Administrateur.

  • L’évaluation n’est pas une simple démarche de conformité : elle vise à améliorer concrètement le fonctionnement du Conseil, à mieux répondre aux attentes des administrateurs et du management, qui y participent activement.
  • Elle aborde la gouvernance sous tous ses aspects : composition du conseil, organisation des travaux, qualité de l’information, efficacité du processus de décision et relations avec le management de l’entreprise, pour la faire évoluer progressivement en fonction des besoins de l’entreprise et/ou de l’organisation.
  • En favorisant le dialogue avec le management et la cohésion entre les administrateurs, en s’assurant que le conseil joue pleinement son rôle, l’évaluation permet aussi d’améliorer la performance de l’entreprise et/ou de l’organisation.

Enquête sur l’évaluation du fonctionnement du Conseil

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Les forces de VA

Accompagnement du Conseil dans son évolution

Accompagnez votre Conseil dans son évolution

Notre objectif, après la phase diagnostic, est :

  • de vous accompagner dans la mise en place des recommandations
  • de vous aider à bien communiquer
  • de faire vivre votre Gouvernance pour qu’elle réponde aux différentes étapes du cycle de vie de votre entreprise (ex : croissance, internationalisation, arrivée des héritiers dans l’entreprise, succession, introduction en bourse…).

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Formez votre administrateur indépendant

Intégrez et formez vos administrateurs :

Nous vous accompagnons dans la définition d’un parcours d’intégration et de formation de vos administrateurs.

Evaluez vos administrateurs :

Votre-Administrateur propose également et en toute confidentialité un programme d’évaluation individuelle de vos administrateurs , programme qui peut également faire partie du diagnostic.

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Gouvernance & Administrateurs

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Recrutement d'administrateurs

Confiez-nous votre recherche d’administrateur

Parce que le recrutement d’un ou de plusieurs administrateurs est un travail qui commande rigueur et professionnalisme, Votre-Administrateur vous propose un accompagnement conseil, sur-mesure et adapté à votre demande.

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Recrutement d'administrateurs

Vous préférez sélectionner vous-mêmes votre administrateur

Transmettez-nous, en toute confidentialité, vos offres de mandats et bénéficiez d’une diffusion auprès de notre réseau d’administrateurs sélectionnés pour la qualité de leurs profils et de leurs parcours.

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Un réseau dédié à la gouvernance

Augmentez votre visibilité

  • Intégrez notre réseau dédié à la gouvernance d’entreprise, réservé aux administrateurs et aux organisations
  • Faites partie de la base de profils sélectionnés par Votre-Administrateur
  • Recevez les offres de mandats qui correspondent à votre profil.

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Développer votre attractivité

Développez votre potentiel

  • Bénéficiez de conseils et d’un accompagnement individualisé pour développer votre attractivité et votre potentiel
  • Soyez accompagné dans le maintien et l’évolution de vos compétences.

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